지난 20년 동안 다양한 노동위원회 사건을 수행하면서 제가 확인한 것은, 노동법률 지식만큼이나 전략이 결과를 좌우한다는 점입니다.

같은 사실관계라도 어떤 전략으로 접근에 따라 결과는 달라질 수 있습니다. 그래서 저는 사건을 시작할 때 다음 과정을 항상 먼저 거칩니다.

• check사실관계의 세밀한 분석과 법리 검토
• check확보 가능한 핵심 증거의 정리
• check의뢰인에게 가장 유리한 대응 전략 설계

또한, 모든 사건이 판정으로 끝나는 것도 아닙니다. 때로는 판정보다 유리한 조건으로 화해에 이르는 것이 의뢰인에게 더 큰 이익이 될 수 있습니다.

중요한 것은‘이기는 것’이 아니라 ‘의뢰인에게 가장 유리한 결과’를 만들어 내는 것입니다.

저는 사건마다 '전략'을 먼저 고민합니다. '해고 사건의 전략과 대응'은 단순한 명칭이 아니라, 제가 사건을 해결하는 방식이자 의뢰인과의 약속입니다.

혼자 고민하지 마십시오. 해고는 이미 일어났지만, 결과는 아직 결정되지 않았습니다. 이제는 전략과 대응이 필요할 때입니다. 의뢰인에게 가장 유리한 결과를 위해 끝까지 함께하겠습니다.