부당해고, 징계, 계약기간 만료, 갱신거절, 수습근로자 해고 등 근로자 사건은 사실관계와 증거, 복직 또는 금전보상 등 의뢰 목적에 따라 필요한 대응 전략이 달라집니다.
상담을 통해 사건의 쟁점을 검토한 후 예상되는 업무 범위와 수임료를 안내해 드립니다.
수임료에는 사건 분석, 전략 수립, 노동위원회 제출서면 작성, 증거 검토, 심문회의 준비 및 대응, 화해 협상 등 사건 해결에 필요한 업무가 포함됩니다.

사용자 사건은 답변서 작성만으로 해결되지 않습니다.
취업규칙과 인사규정 검토, 인사자료 및 증거 분석, 징계 및 해고 절차의 적법성 검토, 심문회의 대응 등 기업의 인사관리 전반을
고려한 전략이 필요합니다.
상담을 통해 사건의 특성과 업무 범위를 검토한 후 합리적인 수임료를 안내해 드립니다.

한 사건, 한 사건에 충분한 시간과 역량을 집중하기 위해 수임 사건 수를 제한하여 운영하고 있습니다.
근로자와 사용자 사건 모두 사건의 난이도와 업무 범위를 기준으로 합리적인 수임료를 산정합니다.
업무 범위와 수임료를 사전에 명확히 안내합니다.
사건 진행 과정에서 의뢰인과 충분히 소통하며 최적의 해결방안을 모색합니다.